Najbliższy termin warsztatu 18.09.2018 Katowice

Inwestowanie w rozwój ludzi przestaje być jedynie sloganem, a staje się narzędziową praktyką. Celem najbliższego warsztatu, który odbędzie się już 18.09.2018 w Warszawie jest prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji.

Udział w szkoleniu daje znacznie większe szanse, aby proces rozwojowy dał namacalne owoce "biznesowi". Metodyka zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA© daje możliwość odpowiedzi na pytanie: "Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy"?

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Pracowników i menedżerów działów szkoleń i rozwoju
  • Pracowników i menedżerów działów HR,
  • Trenerów, którzy są odpowiedzialni za projektowanie procesów szkoleniowych,
  • Osób, które chcą się rozwijać, jako HR Biznes Partner
  • Menedżerów zorientowanych na efektywne zarządzanie swoimi zespołami

Po warsztatach uczestnicy będą potrafili:

  • Zdefiniować biznesowy wymiar celów szkoleniowych
  • Dokonać analizy potrzeby szkoleniowej, jako potrzeby wsparcia biznesu
  • Zaplanować całościowy plan doskonalenia efektywności swojej polityki szkoleniowej
  • Zaplanować całościowy proces ewaluacji efektywności szkolenia na wszystkich poziomach Kirkpatricka
  • Zaprojektować narzędzia wsparcia efektywności fazy wdrażania kompetencji na stanowisku pracy
  • Zaplanować wzmocnienie swojego wizerunku HR, jako partnera biznesowego

Program

1. Szkolenie to proces, a nie wydarzenie - Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?

  • Poznasz Łańcuch Wpływu, określający mechanikę generowanie rezultatu biznesowego w projekcie szkoleniowym
  • Odkryjemy Kluczowe Bariery dla efektywności biznesowej szkolenia i narzędzia pozwalające je pokonać


2. Świat biznesu a świat szkoleń - Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?

  • Poznasz metodykę stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
  • Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem i określać metody ewaluacji szkolenia
  • Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji


3. Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji - Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?

  • Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
  • Nauczysz się analizować potrzebę szkoleniową, aby powstający na jej bazie projekt szkoleniowy był inwestycją a nie kosztem
  • Wymienisz się doświadczeniami o różnych metodach pogłębionej analizy potrzeb


4. Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności - jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji

  • Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
  • Dowiesz się, gdzie stawiać akcenty, aby szkolenie było efektywne dla firmy
  • Dowiesz się, jakie narzędzia mogą wspierać efektywność biznesową działań rozwojowych
  • Dowiesz się, jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń


5. Ewaluacja szkoleń - "jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać" W. Edwards Deming

  • Poznasz Model SEB© - narzędzie do kompleksowej ewaluacji szkoleń na wszystkich poziomach Kirkpatricka

ZGŁOŚ SIĘ JUŻ DZIŚ: https://218424-sebkatowicekopia1.evenea.pl/

 

 

Rekomendacje klientów

  • Animex-logo
  • ghelamco

  • indeks
  • ing
  • logo welcome
  • UMWawa

Partnerzy medialni

logo-hr-polska.png

Partnerzy instytucjonalni

      logo K2Training www     logo 2CCcedoz